王玉祥：以新姿态、新思维、新手段、创造新业绩

   12月11日，机电集团党委书记、董事长王玉祥，机电集团副总经理赵自成，率集团相关部门负责人，先后到重标公司、水轮机公司开展调研。
    在重标公司，王玉祥一行深入珞璜、双福生产基地，他亲切慰问一线员工，了解工作和劳动保护执行情况，叮嘱他们保重身体。王玉祥对重标公司干劲十足的员工队伍、规范有序的生产现场给予充分肯定，寄语年青干部在公司发展征程中志存高远，加强学习，成长成才。
    座谈会上，重标公司党委书记、董事长、总经理李林汇报了2017年工作情况和2018年目标、思路及措施。
    与会的集团各部门负责人就公司生产经营、规划、改革等方面提出了指导性意见。
    赵自成希望重标公司坚定以“零缺陷”作为员工行为和产品质量的标准；借助互联网、大数据、人工智能，调整生产工艺，改革传统营销模式；抓好2015-2020规划后三年升级标志性工程，探索新商业模式。
    王玉祥在讲话中充分肯定了重标公司四年多来在以李林同志为首的班子带领下取得的成绩和进步。他寄语公司要坚持“积小胜为大胜”，“年年有进步、年年有创新”，坚持“改革要继续，创新要加强，管理要提升”，在竞争中立于不败之地。他要求重标公司下一步重点做好四个方面的工作：一是把学习贯彻十九大精神作为当前党内最主要政治任务；二是牢记总书记的国企好干部20字要求，提高班子综合素质，增强班子凝聚力、战斗力、执行力，实现标司“质量、效益、动力”新变革；三是继续深化改革，在管理创新上有新举措；四是自我加压，高标准制订和谋划2018年工作，以新姿态、新思维、新手段、创造新业绩。
    在水轮机公司，王玉祥一行在水轮机公司董事长周德良、总经理柴必胜的陪同下先后来到公司技术中心设计部、工艺部及综合部，了解公司技术创新、新产品开发等情况，看望和慰问科技人员，与大家进行了亲切交谈，并观看了产品三维建模及仿真数控成型加工演示。           

                                                 （重标公司、水轮机公司）